Достижение успеха в мире бизнеса всецело зависит от уровня мировоззрения владельцев и топ-менеджмента компании, а именно:
- понимания общего состояния дел в компании на данный момент;
- представления того уровня, который компания собирается достичь;
- чёткого понимания необходимости планирования процесса перехода из одного состояния в другое.
Ответы на эти вопросы даст профессиональный бизнес-план. Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события.
Бизнес-план включает в себя:
- разработку целей и задач, которые ставятся перед компанией на ближайшую и дальнесрочную перспективу,
- оценку текущего состояния экономики в целом и отрасли в частности,
- анализ сильных и слабых сторон производства,
- анализ рынка и конкурентов,
- анализ действий потенциальных и существующих потребителей,
- оценку ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии предприятия, даёт возможность продумать свои действия, направленные на опережение влияния негативных внешних факторов.
Бизнес-план является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством и компанией в целом.
Бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнёров. При этом инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли. И именно грамотно составленный бизнес-план поможет инвестору в принятии решения.
Направления бизнес-планирования
| 
